Innovación en la Evaluación

En Abril 4 al 5 del 2011 el taller "Innovación en la Evaluación" se llevo acabo en OLPC Cambridge, MA.

Organizadores: Claudia Urrea, Walter Bender y Mikhak Bakhtiar

Casi dos millones de portátiles XO han sido distribuidos a niños en más de 40 países. En cinco países, en particular, las computadoras portátiles XO son una expresión de un profundo compromiso por un grupo de políticos, líderes comunitarios y educadores para poner en práctica perjudicial a gran escala las iniciativas de reforma de la educación que hagan avanzar a sus países en el siglo veintiuno y preparar a sus hijos para interconectadas las economías del conocimiento mundial creativo. Las apuestas por el éxito de estas iniciativas son altos, y los actores locales, así como numerosas organizaciones internacionales buscan a estos experimentos audaces con un optimismo cauteloso. Estos programas ofrecen la promesa de ampliar radicalmente y se dan cuenta del potencial de aprendizaje y creación de naciones enteras en todos los niveles sociales. Por lo tanto, podría decirse que los mayores desafíos y oportunidades que enfrentan estas iniciativas en el diseño e implementación de programas de evaluación que ayudan a que los resultados visibles, comprensibles y aplicables por la mayor audiencia posible.

Objetivos

El objetivo de este taller fue reunir a algunos de los profesionales e investigadores en el aprendizaje, la educación y la tecnología para compartir y reflexionar sobre las metodologías y los datos de activos implementaciones de OLPC y una revisión crítica de los enfoques prometedores para la recolección de datos, evaluación y la toma de decisiones un a uno de computación y los proyectos de aprendizaje. Los facilitadores y ponentes invitados son seleccionados por su experiencia en los nuevos medios y alfabetización computacional y programas de estudio, la visualización de datos y formas alternativas de evaluación, y el liderazgo educativo. Los participantes del taller incluyen a investigadores y expertos de iniciativas de computadoras portátiles OLPC en Uruguay, Paraguay, Perú, Nicaragua y Colombia.

Participantes

Despliegues de País:

• María de la Paz Peña

Gerente de la Educación de Paraguay Educa, Paraguay.

• Félix Garrido Ching

Coordinadora de la Educación de Zamora Terán Fundación, Nicaragua.

• Andrés Peri Hada

Director de Investigación, Evaluación, Departamento de Estadística de ANEP, Uruguay.

• Heddy Beatriz Becerra Tresierra

Coordinadora de Voluntarios del programa, Perú.

• Sandra Barragán

Gerente de OLPC Colombia, Colombia.

De OLPC:

• Claudia Urrea

Director de aprendizaje en América Latina

• Melissa Henríquez

Coordinadora de la Educación

• Julia D'Amico

Director de Desarrollo de Negocios

Otros participantes invitados:

• Walter Bender

Director de Sugar Labs

• Bakhtiar Mikhak

Director del grupo de la invención de Base (GIG) en el Laboratorio de Medios del MIT

Oradores Invitados

• Ann Frederick Koufman-

Superintendente de las Escuelas Públicas de Watertown Escuela de Liderazgo, Desarrollo Profesional, Evaluación de Programas, Pruebas y valoración, plan de estudios http://users.rcn.com/koufman/resume/index.html

• Joan DiMicco

Diseño de Estudios en Medios Sociales Investigador Científico, Director, Laboratorio de Comunicación Visual Investigación de IBM, Cambridge, MA https://researcher.ibm.com/researcher/view.php?person=us-joan.dimicco

• Evangeline Stefanakis

Profesor Asociado y Miembro de la Facultad con el Rector Fundamentos para la Educación, Liderazgo y el programa de Consejería Escuela de Educación la Universidad de Boston http://www.bu.edu/sed/about-us/faculty/evangeline-harris-stefanakis/

• Margaret Weigel

Los nuevos medios digitales, trabajo de diseño e investigación http://www.margaretweigel.com/

• Andrés Monroy

Doctorando en el MIT Media Lab, líder de la comunidad de Scratch en línea http://www.mit.edu/ ~ amonroy /

Agenda Día 1

• Sesión de Apertura

Bienvenido y Resumen. La introducción y los objetivos de Claudia Urrea, Director de aprendizaje de OLPC LA

• Sesión Temática 1:

Desarrollo profesional, los nuevos medios y Currículo y Valoración. ¿Cómo encajar todos estos elementos juntos? de Ann Koufman-Frederick

Video de Parte de la Presentación 1 File:Ann Koufman Frederick part 1a.mov, Parte 1B File:Ann Koufman Frederick part 1b.mov

Parte 2 File:Ann Koufman Frederick part 2.mov, y la Parte 3 File:Ann Koufman Frederick part 3.mov

Presentación de diapositivas de la presentación de File:Ann koufman.ppt

Resumen

Ann Koufman-Federico describe algunas de las mejores prácticas en la valoración de los resultados de aprendizaje en los proyectos de base tecnológica como superintendente de Escuelas Públicas Watertown en Massachusetts. Ann describe una pirámide de jerarquía en la que los elementos fundamentales para la aplicación de currículo y valoración son los siguientes: acceso a la tecnología y la conectividad (infraestructura de red y hardware), servicios técnicos y de gestión de datos, el liderazgo y el apoyo administrativo (Consejo de Administración), y estrategias de comunicación y colaboración. Para promover su misión en El región de Watertown, Ann se centra en dos componentes que abarcan todas las otras estrategias: 1:1 El acceso y Profesionales de Aprendizaje / Desarrollo. Otros instrumentos importantes son: Comunicación y la Colaboración, Valoración de Estudiantes, la creación de contenidos y publicación, y Ambientes de Aprendizaje del siglo 21.. Para medir el aprendizaje, Ann menciona ejemplos de herramientas innovadoras de valoración del desempeño basado. Finalmente, como una manera de medir su propio progreso, sobre una base anual, se analizan las etapas de la implementación exitosa de la evaluación de las prácticas y estrategias aplicadas en el año escolar. Este evento en particular (un retiro de un día con todos los administradores) provee directrices para la planificación de mejoramiento escolar y los planes estratégicos de acción para el siguiente año escolar.

• Sesión de desprendimiento 1:

¿Qué hace nuestro actual desarrollo profesional y promoción de los planes de estudio? ¿Qué se puede mejorar y cómo?

• Sesión Temática 2:

Visualización de Datos: Diseño de Estudios en Medios Sociales de Joan DiMicco Las motivaciones para las redes sociales en el trabajo File:Dimicco-cscw08-beehive-motivations.pdf

Vídeo de la presentación File:Joan DiMicco part 1.mov Presentación de diapositivas de la presentación File:Presentation-JoanDimico.ppt

Resumen

Joan DiMicco comparte estrategias y métodos de evaluación de su investigación sobre software social de IBM. El objetivo de crear un software social para la organización es construir una comunidad y simultaneamente para evaluar el sistema. La pregunta "¿cuál es el ROI (Retorno de la Inversión) de crear una red social?" puede traducirse en "¿por qué la gente que usa el sitio?" que puede aportar conocimiento sobre los beneficios personales. En consecuencia, esto puede informar el tipo de impacto que esto representa para la organización como un todo. Encuestas creadas para medir el capital social que utilizan para establecer una correlación entre la cantidad de capital social de los usuarios y el tipo real del comportamiento observado en el sitio, este último obtenido por un sistema de registro automatizados. Muchas de las ideas presentadas por Joan podría ser eficaz: para permitir que las herramientas de red para los usuarios (profesores, alumnos, equipos técnicos, etc), y obtener inmediata de recogida de datos del comportamiento del usuario.

• Sesión de desprendimiento 2:

Traer sus datos propio ¿Qué son los datos que nosotros estamos recogiendo? ¿Cómo lo estamos compartiendo los datos con los interesados ​​y reflexionando sobre ellos?

• Día 1 Clausura

Los informes de Sesiones Divididas y Reflexiones

Ideas Principales Día 1

Los participantes describieron los siguientes resultados esperados del taller:

• Para hacer explícito lo que cada uno está haciendo en términos de evaluación, por qué tenemos que evaluar.
• Para encontrar indicadores comunes, lo que para medir y para medir las competencias / habilidades.
• ¿Cómo podemos hacer que las herramientas (software / revista) más fáciles de recoger los datos pertinentes?

¿Por qué tenemos que evaluar? Para diferentes públicos:

• Los sectores público / gobernar las necesidades de datos válidos.
• Los donantes, sector privado y público.
• Nosotros, para obtener retroalimentación de nuestro trabajo, para saber si está funcionando.
• Para contar la historia a gran escala.

¿Qué se necesita para medir?

• Creatividad
• Digitalización
• Fluidez Tecnológica
• Análisis Costo-Beneficial
• Juegos-Aprendizaje