OLPC Argentina/Plan comunitario/Costos
El objetivo de esta pagina es plantear de un modo un poco mas completo cuales son algunos de los costos que se deberían contemplar en el proyecto. Hay muchos costos a contemplar, no solo el costo 'fijo' de la XO, sino también de su infraestructura (servidores, conectividad, etc) y por supuesto todo aquello que involucra al proyecto pedagógico, y sobre todo el esfuerzo financiero en el tiempo y los ciclos de reposición de dicha estructura (fisica y humana) para que el proyecto tenga el mejor resultado posible.
¿Cuanto costaría la XO?
En varios lugares y ocasiones se ponen números al costo del proyecto. Inicialmente, el 'mítico' precio de USD 100 por laptop y la 'orden mínima' de 1.000.000 de ellas eran una parte importante de cualquier discusión 'seria y abarcativa'. Así es como a medida que aumentó el costo por unidad (y por ende el costo del proyecto) es que se 'redondeó' a los USD 200 millones... pero sin contemplar el tiempo.
Pensemos el siguiente escenario:
Le damos a cada chico al inicio de EGB I una laptop. Se la cambiamos tres años más tarde cuando entre en EGB II, y le damos una tercera cuando pase a EGB III otros tres años después. Y tenemos dos laptops de reserva para el caso que la pierda, la rompa, o se encuentre con algún amigo de lo ajeno... Costo? El de un colectivo ida-y-vuelta por día escolar.
1 laptop = USD 180 = ARS 540 5 laptops = USD 900 = ARS 2.700 (en los 9 años del EGB I, II y III) ARS 2.700 / 9 años = ARS 300 (por año) ARS 300 / 9 meses = ARS 33 (por mes escolar) ARS 33 / 22 días = ARS 1.5 (por día escolar) <= boleto ida-y-vuelta
Con lo cual, repensando el costo en términos del tiempo...
- CINCO laptops en NUEVE años, por el pasaje diario, ¿no vale la pena?
De igual modo, se puede calcular cuanto costaría apadrinar un grado. (Ver estadísticas.
Algunos Numeros
Es evidente que existen muchos otros números a contemplar, y que el costo de la laptop per se, si bien es importante, tambien estarian los costos de los servidores, comunicaciones, contenidos, soporte, mantenimiento, etc. que afectarian al CTP (TCO - Total cost of ownership) del proyecto.
Sin embargo, hoy por hoy, se dispone de una unica cifra 'real': USD 176—que reflejaría el costo FOB (EXW?) de la XO en Taiwan. Si bien hay muchos otros costos asociados, y variables a determinar y valorar, esto no impediria intentar visualizar de algun modo que implican esos USD 176 en ciertas escalas de tiempo.
NOTA: No se contemplan ninguna posible disminución del costo de la XO—aún cuando todo indicaría que ese sería el caso.
Alternativas de Reposición
La esperanza de vida de la XO se estima inicialmente en 5 años, lo cual para el sistema educativo argentino de nueve años, implicaria algun remplazo durante ese periodo. Si bien nuestros países se caracterizan en cierta medida de 'hacer durar las cosas' (ej: la laptop podria 'durar' todo el EGB) todavía no se sabe que tan durables sean.
Reposicion por Desgaste
Cabe notar que cualquier política de distribución debe no solo contemplar cualquier remplazo programado, sino tambien la reposición de laptops que por causas diversas (destrucción, inutilización, robo, etc.) deben salir del entorno educativo y ser remplazadas. Es decir, se debe contemplar un dado porcentaje de laptops van a tener que ser remplazadas fuera de dichas 'actualizaciones' programadas. La pregunta es que porcentaje? Desafortunadamente, dicho numero solo puede ser estimado y aun asi con un amplio margen de error—hasta que efectivamente no se distribuyan.
La siguiente tabla solo intenta dar tres niveles de desgaste (10%, 25% y 50%) que afectarian al numero total de laptops necesarias para mantener una poblacion de 100 alumnos equipados.
| Laptops % Repo. |
1er | 2do | 3er | 4to | 5to | 6to | 7mo | 8vo | 9no | Total laptops (x100 alumnos) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UNA laptop todo EGB | ||||||||||
| 10% | 110 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 190 |
| 25% | 125 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 325 |
| 50% | 150 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 550 |
| DOS laptops durante EGB | ||||||||||
| 10% | 110 | 10 | 10 | 10 | 10 | 110 | 10 | 10 | 10 | 290 |
| 25% | 125 | 25 | 25 | 25 | 25 | 125 | 25 | 25 | 25 | 425 |
| 50% | 150 | 50 | 50 | 50 | 50 | 150 | 50 | 50 | 50 | 650 |
| TRES laptops durante EGB | ||||||||||
| 10% | 110 | 10 | 10 | 110 | 10 | 10 | 110 | 10 | 10 | 390 |
| 25% | 125 | 25 | 25 | 125 | 25 | 25 | 125 | 25 | 25 | 525 |
| 50% | 150 | 50 | 50 | 150 | 50 | 50 | 150 | 50 | 50 | 750 |
Costos con Reposicion & Desgaste
Finalmente, teniendo en cuenta las tres alternativas mencionadas de 'reposicion planeada' y las reposiciones por 'desgaste' se pueden plantear (burdamente) los costos asociados a cada una de las alternativas y una aproximacion a sus costo en el tiempo. Nuevamente el monto ha sido redondeado a USD 180.
| 100 alumnos | x alumno | Bruto USD | Bruto ARS | x año | x mes | x sem | x dia | x dia cal. | x sem.cal. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UNA laptop para todo el EGB (9 años) | |||||||||
| 190 laptops | 1.90 | 342 | 1,026.00 | 114.00 | 12.67 | 2.92 | 0.58 | 0.31 | 2.19 |
| 325 laptops | 3.25 | 585 | 1,755.00 | 195.00 | 21.67 | 5.00 | 1.00 | 0.53 | 3.75 |
| 550 laptops | 5.50 | 990 | 2,970.00 | 330.00 | 36.67 | 8.46 | 1.69 | 0.90 | 6.35 |
| DOS laptops durante el EGB (9 años) | |||||||||
| 290 laptops | 2.90 | 522 | 1,566.00 | 174.00 | 19.33 | 4.46 | 0.89 | 0.48 | 3.35 |
| 425 laptops | 4.25 | 765 | 2,295.00 | 255.00 | 28.33 | 6.54 | 1.31 | 0.70 | 4.90 |
| 650 laptops | 6.50 | 1,170 | 3,510.00 | 390.00 | 43.33 | 10.00 | 2.00 | 1.07 | 7.50 |
| TRES laptops durante el EGB (9 años) | |||||||||
| 390 laptops | 3.90 | 702 | 2,106.00 | 234.00 | 26.00 | 6.00 | 1.20 | 0.64 | 4.50 |
| 525 laptops | 5.25 | 945 | 2,835.00 | 315.00 | 3 5.00 | 8.08 | 1.62 | 0.86 | 6.06 |
| 750 laptops | 7.50 | 1,350 | 4,050.00 | 450.00 | 50.00 | 11.54 | 2.31 | 1.23 | 8.65 |
Nuevamente, lo importante a destacar no es el 'costo total' sino como se podria ver el costo a lo largo de la duracion del proyecto—analizando el tiempo de modo muy burdo.